市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。
    中企情报基于十多年专业市场研究基础上的营销咨询，从企业营销管理的基本需要出发，以市场、消费需求和竞争需求为咨询起点，向客户提供基于客户价值管理的一整套营销咨询服务方案。

7.1 营销战略规划
    市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程 。
    市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。
    市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程；是一个创造和反复的过程。
    中企情报通过对企业的外部环境分析与内部能力分析，研究标杆企业及竞争对手情况，协助客户发现差距，从而界定自身的营销战略，并制定出适合企业实际的近期、中长期营销规划，最终为企业提供定制化的整合营销实施方案。

7.2 营销管理解决方案
    营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。
    中企情报在诊断分析企业的实际问题基础上，为客户构建规范化的组织体系、明确工作角色和职责、提炼关键业务流程，按照整体营销计划和关键业务的要求，制定出系统的关键营销管理制度，通过严格的规范来明确业务运作过程中的工作标准，并对工作结果进行有效评估，从而保障营销计划和关键业务的正确执行，帮助客户构建积极、稳健、有控制力和激励性的营销管理体系。中企情报的营销管理体系解决方案涉及各营销管理要素，包括：
※ 营销业务流程
※ 营销组织架构
※ 营销管理制度
※ 产品管理体系
※ 渠道管理体系
※ 促销管理体系
※ 品牌管理体系
※ 销售管理体系
※ 区域管理体系

7.3 营销策略解决方案
    市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
    常有人把市场营销策略与市场营销战略混淆，实际上，策略更为具体，是细节上的东西，也是为战略服务的。而市场营销战略是大面上的东西，其的范围更加广泛。
    中企情报根据企业的不同特点，结合企业营销战略，在深入分析产品、消费者及其影响消费者、市场竞争态势等内外部环境的基础上，从市场定位、产品组合、定价、渠道、品牌、上市与推广等方面开发出切合企业阶段性的营销发展模式及营销策略。中企情报营销策略咨询服务包括：
※ 主题营销策划
※ 渠道管理解决方案
※ 产品解决方案
※ 品牌与推广解决方案
※ 促销推广策划


7.4 营销创新策略
    所谓营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。在这个过程中，并非要求一定要有创造发明，只要能够适应环境，赢得消费者的心理且不触犯法律、法规和通行贯例，同时能被企业所接受，那么这种营销创新即是成功的。还需要说明的是，能否最终实现营销目标，不是衡量营销创新成功与否的唯一标准。
    中企情报协助客户建立营销新思维，进行营销组织创新，创建精简、反应快速的营销系统，最快、最大限度地占领市场，实现最佳的营销目标。中企情报在体育营销、文化营销、关系营销、网络营销、绿色营销创新方面协助客户持续打造核心竞争力。中企情报营销创新策略咨询服务包括：
※ 文化营销咨询
※ 网络营销咨询
※ 绿色营销咨询
※ 体育营销咨询
※ 关系营销咨询

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