2015全球人力资本10大趋势

日前发布《2015全球人力资本趋势》报告，给出了基于引领、敬业、再造及重塑为主题的10大主要的人力资本趋势。具体趋势如下：

1.企业文化的塑造与员工敬业度的提升

在本期调研中，企业文化与敬业度已经超越领导力的发展成为目前企业人力资源部门及企业管理者们的首要挑战。

2.领导力的发展

领导力发展依然是企业发展需要重点关注的主要关键点之一，研究数据显示，虽然有九成受访者均认可领导力的重要性，但是企业却没有在领导力发展方面有所动作。

3.企业学习与发展

企业学习与发展已经由上年的第八位提升至第三位，新时期企业需要转变企业学习方式并加速企业学习与发展。

4.HR技能重塑

调研发现目前企业人力资源部门及管理者面临的第四大问题是HR的技能重塑，目前企业在这方面的水平与去年几乎持平，不仅人力资源部门的管理者业务部门的管理者也认为人力资源部门的绩效水平处于较低水平，而且企业业务部门管理者均认为，相较于人力资源管理者而言，人力资源从业者的绩效水平低20%，因此，企业人力资源专业人才的技能重塑在加速企业发展方面的重要性非常之高。而且研究还发现企业越来越倾向于选择非科班人力资源专业人才来担任首席人力资源官之职。

5.技能型人才短缺催生新的用工模式

研究发现八成受访者表示当前企业人才的能力十分关键，同时由于对于技能型人才的需求，或将促使小时工、合同工及临时工成为用工常态。

6.绩效管理变革

新环境下企业最大的需求就是重新思考应该如何管理、评估以及奖励员工，因此，对于更具灵活性的新型绩效管理模式的要求更为明显，而且对于这种新的绩效管理模式也是今后企业提升员工敬业度、人才培养与发展及领导力开发的核心组成部分。

　7.对数据的有效性分析

企业人力资源部门需要利用数据分析来做人才决策，对于人才的分析是一种战略，它能够促使人力资源部门改变现有的工作于服务方式，但是目前来看企业人力资源部门在数据分析方面的能力十分有限。

8.员工超负荷已经过时

上年的调研报告指出员工超负荷工作将是一种趋势，但是最新的调研发现，这一趋势已经发生改变，未来的趋势将是需要简化工作，通过各种方式帮助员工减压的同时能更专注于工作本身。

9.与“机器”协作

例如，运用机器进行阅读、分析以及做决策等的智能分析对人们的日常工作的影响非常广泛，多数人倾向于认为由于自动化等的存在，他们或将被取代。但是人力资源团队必须思索如何有效的重新定义工作同时能够合理的运用这种技术来提升整体人才管理与业务发展水平。

10.对无处不在的人才数据的开发与利用

无论是在企业内部还是外部，都有大量关于人才的数据。目前几乎已经步入了人才数据井喷的时代，社交网络、招聘网络以及人才个人的人脉等都已经完全重塑了一个关于人才数据的网络，因此，如何有效的获取、管理并充分利用这些数据进行招聘、人才保留并促进人才发展等成为企业的人力资源部门的当务之急。